1. 五年目標營(這個禮拜怎麼都在開會??)
2. 舉辦部門旅遊活動
3. 回高雄過八八節
1.
最近公司各部門開始進行五年目標營的籌備
有許多事情要忙
其中一件事就是要針對競爭者的產品做SWOT分析
(Strength, Weakness, Opportunity, Threat)
並從中找出我們可能勝出的機會,或是我們所缺乏的
當作之後五年可以努力的目標
由於必須在短短兩三天內準備
所以也沒辦法做很深入的分析
只能就比較顯而易見的差異作比較,並列出好壞
想想都覺得有點虛
不過在研究之中也看到有些公司似乎把廣告詞寫得很滿
或許是因為行業不同
所以我們這個行業的終端使用著們也不太會去真的測到這麼細的東西
反而他們比較關心在他們所要求的應用之下
各家的產品能不能達到他們的需求,能不能提供出一個完善的解決方案幫他們省事
也因此,對於一些比較細節的功能就沒那麼要求
由於我之前前一份工作是在代工廠文化完全不同
因為是幫別人做產品,客戶要求的規格,到時候他們就真的會去測試
因為解決方案是客戶提供給他們的消費者,所以客戶為了能夠提供很多解決方案
勢必他要把產品所有可能性考慮進去,因此就會極端要求代工廠將這些功能都做到最好
以因應未來多變的需求
所以我也感覺似乎代工廠對品質,甚至擴充性的要求都要比品牌廠較高
真是有趣的現象
2.
由於部門本來計畫一季就辦一次員工旅遊
但第二季似乎比較忙,因此就忽略了旅遊的事情
剛好五年目標營的籌備也如火如荼的展開
部門老闆希望在籌備的時候大家也能夠展現出高昂的士氣
因此就想要辦個活動來激勵大家
結果原本活動的負責人因為一些產品的問題所以去北京出差
於是接著我就被任命當這次活動的負責人
對我來說當然也是沒甚麼問題,或許又可以學到一些不一樣的東西
然後可能又可以弄一本"第一次辦員工旅遊活動就上手"之類的拔辣書,哈哈
由於老闆希望可以辦個活動激發大家團隊合作的精神
然後又可以活動活動筋骨的,後來決定是去打漆彈
由於之前自己頂多就是規劃朋友出去玩的行程而已
但是公司的活動似乎有更多細節要去處理,保險,經費等
主管也建議我可以去問以前辦過的人看是怎麼進行的
下禮拜希望可以把這些程序都弄好
3.
八八節到了
所以當然就回高雄過節了
禮拜五晚上的高鐵票,一下子就到高雄了
晚上就跟老哥隨便聊聊,上上網,就睡了
禮拜六早上七點起來,跟我哥計畫騎腳踏車到旗津
沿路有很多景色,高雄真的進步很多
腳踏車道規劃的很好,在加上天氣也陰陰的,騎起來很舒服
騎著騎著就到了傳說中的駁二藝術園區
第一次到駁二,到處可見大型的勞工人偶,頗可愛
還看到外拍團來找外拍的景點
這段腳踏車路程從高雄火車站出發,騎到愛河,並沿著愛河騎到渡船頭
在渡船頭那吃了好吃的蛋餅+大杯豆漿(只要25,又是令人驚艷)
就搭船過去旗津
騎到折返點,剛好老爸老媽也會合要到高雄了,所以我們也趕緊回程
結果騎著騎著我哥的腳踏車就爆胎了,還好爆胎的地方附近剛好有修理腳踏車的地方
雖然天氣陰陰的,不過這段路我跟我哥還是曬傷了
真是不可小看夏天的紫外線,就算有雲,也是會曬傷的
後來我們就去可利亞吃88節大餐
也因為早上有這段腳踏車運動過,胃口特別好,吃超多肉
當然這次就被誇獎說這樣吃吃到飽的才划算阿
吃完我提議說要去散步走走
不過老媽吃完就想睡覺了,所以就跟我哥在車上休息
我跟老爸就去逛costco,順便採買民生必需品
costco假日人真多,大家都在排試吃,順便吹免費的冷氣
不過高雄的costco試吃攤似乎比較少,新竹的感覺多些
晚上回旗山
為了履行每次回家都整理一樣東西
這次回家就去整了了浴室的瓶瓶罐罐
把沒在用的洗髮乳沐浴乳潤乳都整理一下
把瓶子洗一洗,讓它外觀看起來像新的
不然很多時候都因為瓶子髒髒的就被認為是不好用的
整理到一半大舅來拜訪
也聊了一下近況,沒想到大舅跟大舅媽都很好奇我女友長什麼樣子
馬上就跟我伸圖,結果我notebook只有一張照片
然後大家就在聊大舅的媳婦如何如何,大舅的兒子怎樣怎樣的
晚上也跟老爸聊很多,聊他跟老媽以前的事情...
感想是,兩人在一起溝通很重要,互相體諒也很重要
今天是爸爸的日子,希望他八八節快樂,老哥送他一套紀念款郵票套票
但我沒送什麼,因為也不知道老爸缺什麼
所以今年就只是陪他多聊聊,多陪他去逛大賣場
希望老爸不會太計較有沒有禮物這件事
- Aug 08 Sun 2010 23:42
Week 30
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